——创新学院加强校外实习生管理，为顺利完成实习环节保驾护航
根据创新学院教学管理规定，各专业实行校内学习+校外实习的教学模式。校外实习是对即将毕业的大学生进行除校内思想政治理论和专业知识以外的实践能力扩充,不仅是让大学生将理论运用于实践,更是加强大学生适应社会的一次锻炼,这对学院的教育实施有着重要的实际意义和理论意义。
但是，这对学生管理方面提出了更高的要求，从学生方面来说，实习生年龄普遍较小，思想不成熟，自我定位不明确，加上学生的自我解放心理，容易出现问题；从学校方面来说，实习基地一般距离学校较远,学管人员无法对学生的实时动态进行监督管理，容易造成信息的延误或错漏；从实习单位方面来说，资源参差不齐,管理不一定成熟，缺乏学生管理的相关经验。针对以上问题，创新学院学管人员积极探索有效的管理途径和方法，保障学生顺利完成实习环节。
一、建立健全学生校外实习管理体系。校外实习生管理是个复杂的系统工程，涉及多个方面、多个环节。一方面，创新学院积极构建学院、用人单位、学生骨干、学生家长为一体的实习生管理互动体系，实现对学生实习情况的动态监督，形成各方参与的整合力；另一方面，加强对在校生的思想引导、心理教育、自我认知及吃苦耐劳品质的培养，提高学生对社会的适应能力，实现学生思想上、心理上从学校走向社会的无缝对接。
二、制定实习生管理和考核办法，编制《创新学院校外实习手册》。内容包括实习意义、实习任务、纪律要求、奖惩制度等方面，建立实习生管理台账，做到人人建档，动态管理，及时更新，以此为根据，定期对实习生进行考核，评选出优秀实习生给予必要的精神或物质奖励，对于违纪的学生，给予严肃处理。
三、建立辅导员跟踪调查、检查制度。定期不定期派出辅导员对实习生进行跟踪调查和检查，认真记录，及时发现问题，解决问题；建立调查检查档案，及时调整不合理的管理方法和疏忽，对日后的实习生管理有很强的借鉴意义。
四、建立实习生信息反馈机制，学院、实习单位，学生家长三方经常将学生实习情况互通有无。学生实习前，辅导员要与家长沟通，明确各方的责任、权力和义务；企业要将实习生的薪酬、奖惩、离岗、辞退等情况及时告知学院，学院则应将实习生回校考试、考证、领证等情况及时向企业通报。此外，发挥学生骨干力量，让学生骨干成为实习生和学院之间有效的信息员。
五、加强校企合作，建立实习生应急管理机制。遇到突发事件，学院要快速反应，及时采取措施，企业要积极配合，力争将负面影响降到最低。
（文/王文琦 图/马占太）
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实习生操作现场
